合作项目业务模式

委托管理

　　建达医疗通过对医院进行委托经营与合作，向其输入管理、资金、技术人员和设备等。按市场需求整合医院放疗科室资源，找准医院市场服务定位，加强医院形象，提高医院经营管理能力和员工执行能力。

　　一、放疗科室合作管理
　　针对放疗科室所有设备进行运营管理的方式，建达医疗静静心设备投入与医院现有专业技术人员统一管理，按期进行业绩分配。优势：放疗科室内部形成统一管理，有助于科室的协调房展。

　　二、肿瘤中心合作管理
　　针对医院肿瘤科室作为委托科室，进行统一经营管理，管理的主要内容包括科室门诊、病房等进行统一行政管理和业绩管理。优势：院方资金投入压力小，而且能够带动中心的快速发展，进而通过肿瘤中心科室的发展实现医院的以点带面的发展。

　　三、医院整体合作管理
　　针对医院进行资源整合委托管理，把有效的经营机制、科学的管理方式、优质品牌等引入医院，同时针对医院资产等要素的重组和流动，达到资源优化配置、拓宽资金引进及资产增值目的，从而取得医院资产整体价值的有效、合理的经济回报。同时，帮助受委托医院建立合适医院管理现状的职业化管理平台，并在此基础上帮助医院培养一批具有专业管理素质的管理团队，同时指导医院合作改善医院经营管理现状的托管服务模式。

　　建达医疗可以根据当地实际情况选择具体操作方式，如：（建设—经营—转让）、（建设—经营—拥有）、（建设—转让）、（建设—拥有）、（租赁—经营—拥有）等。

　　通过业务模式的优化配置达到：
　　一、患者满意：资源重新优化配置后，增强医院活力，提升医院整体实力，改善医疗服务水平，提供更多更好的医疗服务产品，以满足不同层次不同需求的医疗服务，解决患者日益增长的医疗需求和看病难的问题。
　　二、医院满意：资源重新优化配置后，改善基础设施和就医环境，更新医疗设备，扩大医院规模，提升医疗硬件水平，为提高市场竞争力打下基础。
　　三、职工满意：资源重新优化配置后，打破原有体制，引入新的管理治理结构，更大程度上调动了广大职工积极性，尤其是技术骨干的积极性。

投资租赁

　　建达投资是一家大型医疗设备投资与管理、提供运营增值服务的专业化集团；同时也是专业放疗设备制造商在国内的商业合作伙伴。建达与国际大品牌医疗设备提供商合作，以诚信、专业原则，围绕客户需求向国内医院提供大型影响设备、检测设备、放疗设备等投资管理、租赁委托、致力于医疗机构提供专业的诊断和治疗设备。经过十几年的努力，建达医疗在大型设备整体解决方案的销售、租赁委托、投资管理方面取得了丰富的经营和客观的业绩。同时也培养了一支市场运营专家、设备管理专家团队。